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產(chǎn)品分類(lèi)products
一起圍觀(guān)植保無(wú)人機是如何讓農資店老板以專(zhuān)業(yè)服務(wù)的方式去帶動(dòng)農藥銷(xiāo)售
近些年，尤其是鄉村振興戰略提出后，農資產(chǎn)品供大于求、同質(zhì)化產(chǎn)品多、農產(chǎn)品價(jià)位持續走低、環(huán)保環(huán)評常規化、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織快速發(fā)展等諸多因素導致農資經(jīng)銷(xiāo)商爭取客戶(hù)和留住客戶(hù)的成本越來(lái)越高，競爭越來(lái)越激烈，生意愈發(fā)難做。
在新形勢下，農資經(jīng)銷(xiāo)商必須尋求突破，才能更好的生存下去，余杭區的馬伊龍，將目光放在了“服務(wù)”上，他說(shuō)農資人不是簡(jiǎn)單的賣(mài)農藥，還要懂得如何使用農藥，還是農戶(hù)的服務(wù)者，農藥只是為農戶(hù)提供服務(wù)的產(chǎn)品，讓農戶(hù)種地變得更加簡(jiǎn)單高效，收獲優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食，也就達到了銷(xiāo)售的目的。
馬伊龍順應潮流，敏銳地抓住農資市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，制定了樹(shù)立品牌和形象、以“服務(wù)”制勝的發(fā)展策略，不僅和很多飛防團隊合作為客戶(hù)提供飛防服務(wù)，也通過(guò)與種田大戶(hù)合作為客戶(hù)提供整地、插秧、收割全流程服務(wù)，真正做到了讓農戶(hù)種田更簡(jiǎn)單高效，成為當地口口相傳的農資經(jīng)銷(xiāo)商名人，很多客戶(hù)慕名來(lái)找他。
變則通，通則久，農資經(jīng)銷(xiāo)商應主動(dòng)應變、順應潮流、整合資源，加強服務(wù)，在調整和變化中尋求新的發(fā)展路徑，讓事業(yè)能夠穩定持續地發(fā)展！
